各社區：

我城城鎮扶貧工作以黨的十八大精神為指針，以“瞄準貧困，扶持窮人，改善低收入貧困人口的生產生活條件”為思路，以增強貧困人口自謀職業、自我積累和自我發展能力為目標，進一步解放思想，拓展工作思路，創新工作方法，強化服務管理，突出工作效果，把我城城鎮扶貧工作推向一個新的臺階。

一、主要任務

（一）加大扶貧工作的宣傳力度，為扶貧工作的開展營造良好的氛圍。

（二）進一步拓展扶貧工作思路，增添扶貧工作措施，打造扶貧工作亮點，營造新型環境，為城鎮扶貧發展提供更大的空間。

（三）進一步加大扶貧貸款和資金回收力度。在確保資金安全情況下，貸款戶在去年基礎上有較大的增加，繼續協調好單位的對口扶貧工作，一幫一落實面達90%。新貸款戶到期資金回收率100%，繼續以多種方式加大對老欠款的催收。

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：

我叫*，今年*歲，大專文化，中共黨員，助理經濟師，現任*信用社副主任，擬競聘信用社副主任。

剛剛進入21世紀的第6個開局年，聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先后任過信貸員、聯社辦公室副主任、保衛科副科長、信用社副主任等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯系實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關系的能力。

如果我這次能夠競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，配合主任，團結帶領一班人，保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。

我的具體工作思路是：

一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》，鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯系，并派員進駐收購網點為農民提供結算服務，盡量減少存款資金外流，站穩農村金融市場。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會，使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事，也正是你們的鼓勵與教導，使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。

三年的成長，使我積累了一定的工作經驗，培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻，我決定競聘xx支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞臺上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責任，對xx支行，對xx銀行的一份責任。

下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個人基本情況：

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：

我叫×××，今年×××歲，大專文化，中共黨員，助理經濟師，現任×××信用社副主任，擬競聘信用社副主任。

剛剛進入世紀的第二個開局年，聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先后任過信貸員、聯社辦公室副主任、保衛科副科長、信用社副主任等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯系實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關系的能力。

如果我這次能夠競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，配合主任，團結帶領一班人，保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。

我的具體工作思路是：

一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》，鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯系，并派員進駐收購網點為農民提供結算服務，盡量減少存款資金外流，站穩農村金融市場。

按照會議要求，下面把資產保全部2015年經營形勢、工作思路措施、目標計劃等有關情況作以簡要匯報。不當之處，請領導和同志們批評指正。

2014年，在行公司的正確領導和相關部門的支持配合下，我部圍繞地區公司不良貸款清收工作大局，積極發揚歷年來鍥而不舍、堅韌不拔、勇于拼搏和螞蟻啃骨頭的團隊精神，經過上下共同努力，較好地開展了資產保全工作，切實提高了經營工作質量，圓滿完成了各項既定工作目標，部門工作始終保持了超前跨越、蓬勃發展的良好態勢。

2015年是公司轉變經營理念的重要一年，也是鞏固14工作效果的關鍵一年。為提高工作成效，總行下發了調整資產保全部部門工作職責及調整資產保全部內設部門及工作職責的通知，按照公司統一部署，今年我部既要經營地區不良貸款，還將增加很多管理職能。

一、2015年我部經營工作形勢面臨嚴峻考驗

2015年我部工作共面臨六大難題和挑戰：

一是部門工作職責調整大。原來是獨立清收的經營部門，現在變成了經營和管理一體化的總行一級部門。